Format e Consulenza Operativa
L'Arte dell'Afternoon Tea per St. Regis Firenze
Riposizionare l'offerta pomeridiana della struttura e introdurre un rituale di lusso inedito per la città: è questa la sfida al centro della collaborazione con il prestigioso St. Regis Firenze. Attraverso un percorso di consulenza a 360 gradi abbiamo strutturato da zero un format esclusivo dedicato all'Afternoon Tea, accompagnando l'hotel dall'ideazione organizzativa fino alla piena autonomia operativa, ottimizzando una fascia oraria poco performante e valorizzando una risorsa interna - la Tea Sommelier - fino a renderla il volto di questo nuovo appuntamento cittadino.
Immagine: St. Regis Firenze
Cliente
St. Regis Firenze. Esclusivo hotel di lusso a cinque stelle situato nel centro storico di Firenze.
Sfida
Impostare da zero un servizio di Afternoon Tea in un mercato dove non era ancora radicato.
Intervento
Sopralluoghi, format dedicato alla Tea Etiquette ed eventi in co-conduzione con la Tea Sommelier.
Obiettivo
Generare revenue pomeridiana e rendere la Tea Sommelier autonoma.
Il progetto
Il punto di partenza è stato un audit sul campo: attraverso una serie di sopralluoghi abbiamo analizzato lo stato dell'arte del servizio bar, individuando le opportunità per elevare l'offerta agli standard richiesti da un rituale complesso e raffinato come l'Afternoon Tea.
Il cuore dell'intervento è stata la creazione del format e della Tea Etiquette: non un semplice servizio beverage, ma un rituale narrato, dove cura del dettaglio, gestualità e storia della bevanda diventano protagonisti dell'esperienza per l'ospite.
A completamento del progetto, abbiamo curato anche il networking con fornitori d'eccellenza per l'allestimento di alcuni momenti dell'esperienza, ad affiancare le già raffinate dotazioni della struttura.
L'approccio metodologico
Piuttosto che limitarsi a una formazione teorica, abbiamo scelto un approccio basato sull'affiancamento continuo e sul learning by doing, fondamentale per strutturare competenze solide in una fase di avvio complessa.
Il format si è tradotto in una serie di eventi speciali aperti al pubblico, condotti inizialmente a due voci ( l'esperta di etiquette e la Tea Sommelier dell'hotel) per permettere un passaggio di consegne graduale e misurato.
Evento dopo evento, la Tea Sommelier ha acquisito sicurezza, padronanza della scena, del protocollo e dello storytelling legato al prodotto, fino a diventare completamente autonoma nella conduzione dell'esperienza e nella gestione della clientela più esigente.
I risultati del progetto
Il bar dell'hotel ha registrato un deciso incremento di prenotazioni e traffico nelle ore pomeridiane
Un momento di bassa affluenza si è così trasformato in un appuntamento di punta della giornata, capace di attrarre sia gli ospiti della struttura sia una clientela esterna.
St. Regis Firenze si è affermato come pioniere in città, offrendo un servizio nuovo e desiderabile in una piazza dove l'Afternoon Tea non era ancora una consuetudine diffusa.
Sul piano interno, la Tea Sommelier è passata da un ruolo marginale a figura chiave della struttura, acquisendo competenze, autonomia e savoir-faire per gestire in autonomia un servizio di eccellenza.
Insight finale
Nel settore dell'ospitalità di lusso, avere un brand prestigioso e dotazioni di pregio non basta se manca la messa a terra operativa. Il vero lusso è un equilibrio tra il prestigio della struttura e la narrazione, la sicurezza del personale nel far vivere all'ospite l’esperienza dell’ospitalità. Investire nella strutturazione di un servizio e nel mentoring delle risorse interne significa non solo riempire una sala in un momento di bassa affluenza, ma creare un nuovo rituale capace di fidelizzare i clienti e rendere lo staff pienamente padrone del proprio ruolo.
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